GESPRÄCHSFLUSS
Ein Gegenüber, das bleibt.
Regelmässige Walk&Talks am Wasser, dazwischen erreichbar.
Manche Fragen brauchen mehr als einen Tag
Eine neue Rolle. Ein Umbau. Ein Vorhaben, das über Monate Form annimmt.
Da hilft kein einzelner Termin. Da braucht es jemanden, der die Vorgeschichte kennt.
Rhythmus statt Programm
Alle zwei bis vier Wochen. Draussen, am Wasser oder im Wald.
Kein Curriculum, keine Wochenstruktur. Was ansteht, bestimmt das Gespräch.
Dazwischen bin ich erreichbar. Für das, was nicht auf den nächsten Walk warten kann.
Und ich merke, wenn du etwas anders erzählst als vor drei Monaten.
Was sich über die Monate verändert
Am Anfang ist es meist eine konkrete Frage. Nach ein paar Monaten oft eine andere, weil darunter etwas Grundsätzlicheres lag.
Am Ende steht kein Abschlussbericht. Sondern Entscheidungen, die getroffen wurden statt aufgeschoben.
Für wen das passt
- Unternehmerinnen und Unternehmer vor einer grösseren Phase
- CEOs in einer neuen Rolle, die ein Gegenüber ausserhalb der Firma brauchen
- Verwaltungsräte und Geschäftsleitungsmitglieder, die eine Entscheidung tragen, über die sie intern nicht offen sprechen können
Rahmen
- Sechs bis zwölf Monate
- 1.5 bis 2.5 Stunden pro Termin
- Raum Zürich, am Wasser oder im Wald
- Start mit einem längeren Auftaktgespräch
Ob das passt, zeigt sich im Gespräch. Dreissig Minuten, unverbindlich.
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